La Central de Contratación de la Diputación de Castellón ha sido acogida con tanto entusiasmo por los ayuntamientos de la provincia de Castellón, que ya se han adherido 132 de los 135 municipios que hay en la provincia. De hecho, realmente solamente hay uno que no lo ha hecho, porque otros dos son tan pequeños, que no tramitan ningún contrato al año, por lo que no tenían necesidad de adherirse.
En total hay 135 administraciones locales que se han inscrito en la Central de Contratación, ya que, además de 132 ayuntamientos, también se han adherido a la central dos mancomunidades y una pedanía.
El contrato más demandado ha sido el primero en aprobarse, el de suministro de energía eléctrica, que han contratado por medio de la central 85 municipios, con Electra del Maestrazgo e Iberdrola, con lo que se van a poder ahorrar este año, en conjunto, ya casi cinco millones de euros. Por ejemplo, sólo el Ayuntamiento de Castellón estima un ahorro 1,8 millones de euros al año -fue el municipio número 100 en incorporarse a la Central-, el de Benicàssim 350.000 y el de Moncòfa 100.000 euros año. Hay que recordar que la factura anual de los ayuntamientos castellonenses supera los 20 millones de euros y que con el contrato debidamente licitado, como sucede a través de la Central, se ahorran un 20% de penalización que imponía la Comisión Nacional del Mercado de la Energía, y un 10% en precio, en total pagan en torno a un 30% menos de su coste hasta ahora, en función del precio al que lo estuvieran pagando.
Además estos 85 municipios que han suscrito el contrato de suministro eléctrico han ahorrado miles de horas de secretarios, interventores e ingenieros, para hacer un procedimiento de licitación cuya complejidad ha hecho que queden desiertos en el caso de entidades tan cualificadas como la Diputación de Alicante o el Ayuntamiento de Valencia.
En su empeño por que los ayuntamientos puedan beneficiarse al máximo de las ventajas que ofrece la contratación de servicios a través de esta Central, los técnicos de la Diputación de Castellón han comenzado otra ronda de reuniones comarcales con alcaldes y técnicos municipales.
El objetivo es tanto dar a conocer la innovación informática de la Diputación que permitirá la compra telemática, como solventar las dudas que puedan tener una vez que ya está funcionando el servicio explicándoles las principales ventajas de los ocho contratos adjudicados o licitados.
Este viernes tuvo lugar la primera, en Albocàsser, con representantes municipales de municipios de las zonas de Albocàsser y Sant Mateu. El miércoles 20 será en el Cedes de Segorbe, con los municipios de los partidos judiciales de Segorbe y Viver; el viernes 22 en el Cedes de Morella, para todos los municipios de dicho partido judicial; el lunes 25 en la Diputación de Castellón, para los ayuntamientos de los partidos judiciales de Castellón y Vinaròs; el jueves 28 en el Cedes de Lucena con los municipios que integran dicha comarca; y el lunes 2 de julio está programada la última reunión en la propia Diputación, con los ayuntamientos de la demarcación de Nules.
Esta iniciativa, impulsada por el presidente provincial, Javier Moliner, y coordinada desde el área Económica, con el vicepresidente Miguel Barrachina al frente, permitirá ahorrar a los ayuntamientos por encima de los 15 millones de euros al año que era el ambicioso objetivo inicial, que se verá ampliamente superado.
Moliner puso en marcha, el pasado mes octubre, este nuevo servicio para abaratar costes y agilizar la burocracia a la hora de tramitar servicios y comprar algunos de los productos más habituales que necesitan los ayuntamientos.
Así, Miguel Barrachina, vicepresidente del área económica en la Diputación, ha afirmado que “el éxito de la central de compras de la Diputación es el éxito de todos, del PSOE y el Bloc que respaldaron su creación y han aprobado cada uno de los ocho contratos, de los 135 entes municipales que ahorran en favor de sus vecinos, y de los trabajadores de la Diputación, que han demostrado que se puede hacer mucho más con menos recursos”. “Éste es uno de los servicios que justifican el nuevo papel de la Diputación como instrumento de ahorro conjunto, consensuado con municipios y partidos y de efectos económicos inmediatos y millonarios”, ha asegurado.
Este servicio, que persigue una mayor eficacia y eficiencia en la gestión de las actividades contractuales, ya dispone de cinco contratos en marcha a disposición de los ayuntamientos para demandar los servicios de suministro de energía eléctrica, seguros taurinos, telecomunicaciones móviles, servicio de ambulancias y suministro y mantenimiento de extintores. Además ya están en proceso de tramitación de los de la asistencia técnica para celebración de ‘bous al carrer’, el del suministro de material y servicios informáticos y el del suministro del servicio de correos, que ya han sido licitados y están en fase de adjudicación.
Los consistorios pueden realizar todos los trámites de compras de material o de contratación de servicios a través de la web http://www.dipcas.es/contratacion.
Cabe recordar que fueron los propios alcaldes y concejales, en las jornadas informativas comarcales que se organizaron desde la institución provincial, quienes propusieron algunos servicios preferentes a tramitar desde la Central de Contratación como los seguros taurinos o las ambulancias, que suponían un gran gasto y carga burocrática para muchos pueblos pequeños que no disponen de recursos materiales y humanos suficientes.
Además, destacar que la institución provincial es la única en España que ha puesto en marcha una Central de Contratación con medios propios, asumiendo los técnicos de la casa esta labor, lo que no supone ningún coste extra como la contratación de nuevo personal o externalización del servicio.
Asimismo, esta iniciativa permite a los trabajadores municipales evitar 75.000 horas de trabajos burocráticos que pueden invertir en mejorar su atención a los vecinos y clientes. A su vez, los municipios más pequeños y con menos opciones de negociar ventajosamente los grandes servicios se pueden aprovechar de las ventajas de la economía en escala.
· Sols el contracte de subministrament elèctric estalviarà cinc milions d’euros als 85 municipis que ja l'han subscrit
· La Diputació posa en marxa un programa informàtic perquè els ajuntaments puguen fer les compres online
· Hi ha organitzades set reunions comarcals perquè els tècnics municipals rendibilitzen al màxim els vuit contractes ja licitats
La Central de Contractació de la Diputació de Castelló ha estat acollida amb tant d´entusiasme pels ajuntaments de la província de Castelló, que ja s’han adherit 132 dels 135 municipis que hi ha a la província. De fet, realment només hi ha un que no ho ha fet, perquè altres dos són tan xicotets, que no tramiten cap contracte a l’any, per la qual cosa no tenien necessitat d’adherir-se.
En total hi ha 135 administracions locals que s’han inscrit en la Central de Contractació, ja que, a més de 132 ajuntaments, també s’han adherit a la central dues mancomunitats i una pedania.
El contracte més demandat ha estat el primer a aprovar-se, el de subministrament d’energia elèctrica, que han contractat per mitjà de la central 85 municipis, amb Electra del Maestrat i Iberdrola, amb la qual cosa es van a poder estalviar enguany, en conjunt, ja quasi cinc milions d’euros. Per exemple, només l’Ajuntament de Castelló estima un estalvi 1,8 milions d’euros a l’any -va ser el municipi número 100 a incorporar-se a la Central-, el de Benicàssim 350.000 i el de Moncòfa 100.000 euros any. Cal recordar que la factura anual dels ajuntaments castellonencs supera els 20 milions d’euros i que amb el contracte degudament licitat, com succeeix a través de la Central, s’estalvien un 20% de penalització que imposava la Comissió Nacional del Mercat de l’Energia, i un 10% en preu, en total paguen entorn d’un 30% menys del seu cost fins ara, en funció del preu a què ho estigueren pagant.
A més aquests 85 municipis que han subscrit el contracte de subministrament elèctric han estalviat milers d’hores de secretaris, interventors i enginyers, per a fer un procediment de licitació la complexitat del qual ha fet que queden deserts en el cas d’entitats tan qualificades com la Diputació d’Alacant o l’Ajuntament de València.
En el seu interès perquè els ajuntaments puguen beneficiar-se al màxim dels avantatges que ofereix la contractació de serveis a través d’aquesta Central, els tècnics de la Diputació de Castelló han començat una altra ronda de reunions comarcals amb alcaldies i tècnics municipals.
L’objectiu és tant donar a conèixer la innovació informàtica de la Diputació que permetrà la compra telemàtica, com resoldre els dubtes que puguen tenir una vegada que ja està funcionant el servei explicant-los els principals avantatges dels vuit contractes adjudicats o licitats.
Aquest divendres va tindre lloc la primera, a Albocàsser, amb representants municipals de municipis de les zones d’Albocàsser i Sant Mateu. El dimecres 20 serà en el Cedes de Segorbe, amb els municipis dels partits judicials de Segorbe i Viver; el divendres 22 en el Cedes de Morella, per a tots els municipis del dit partit judicial; el dilluns 25 en la Diputació de Castelló, per als ajuntaments dels partits judicials de Castelló i Vinaròs; el dijous 28 en el Cedes de Llucena amb els municipis que integren la dita comarca; i el dilluns 2 de juliol està programada l’última reunió en la pròpia Diputació, amb els ajuntaments de la demarcació de Nules.
Aquesta iniciativa, impulsada pel president provincial, Javier Moliner, i coordinada des de l’àrea Econòmica, amb el vicepresident Miguel Barrachina al front, permetrà estalviar als ajuntaments per damunt dels 15 milions d’euros a l’any que era l’ambiciós objectiu inicial, que es veurà àmpliament superat.
Moliner va posar en marxa, el passat mes d´octubre, aquest nou servei per a abaratir costos i agilitzar la burocràcia a l’hora de tramitar serveis i comprar alguns dels productes més habituals que necessiten els ajuntaments.
Així, Miguel Barrachina, vicepresident de l’Àrea Econòmica en la Diputació, ha afirmat que “l’èxit de la central de compres de la Diputació és l’èxit de tots, del PSOE i el Bloc que van protegir la seua creació i han aprovat cada un dels vuit contractes, dels 135 ens municipals que estalvien en favor del seu veïnat, i dels treballadors de la Diputació, que han demostrat que es pot fer molt més amb menys recursos”. “Aquest és un dels serveis que justifiquen el nou paper de la Diputació com a instrument d’estalvi conjunt, consensuat amb municipis i partits i d’efectes econòmics immediats i milionaris”, ha assegurat.
Aquest servei, que persegueix una major eficàcia i eficiència en la gestió de les activitats contractuals, ja disposa de cinc contractes en marxa a disposició dels ajuntaments per a demandar els serveis de subministrament d’energia elèctrica, assegurances taurines, telecomunicacions mòbils, servei d’ambulàncies i subministrament i manteniment d’extintors. A més ja estan en procés de tramitació els de l’assistència tècnica per a celebració de ‘bous al carrer’, el del subministrament de material i serveis informàtics i el del subministrament del servei de correus, que ja han estat licitats i estan en fase d’adjudicació.
Els consistoris poden realitzar tots els tràmits de compres de material o de contractació de serveis a través de la web http://www.dipcas.es/contractació.
Cal recordar que van ser els propis alcaldes i regidors, en les jornades informatives comarcals que es van organitzar des de la institució provincial, els que van proposar alguns serveis preferents a tramitar des de la Central de Contractació com les assegurances taurines o les ambulàncies, que suposaven una gran despesa i càrrega burocràtica per a molts pobles xicotets que no disposen de recursos materials i humans suficients.
A més, destacar que la institució provincial és l’única a Espanya que ha posat en marxa una Central de Contractació amb mitjans propis, assumint els tècnics de la casa aquesta labor, la qual cosa no suposa cap cost extra com la contractació de nou personal o externalització del servei.
Així mateix, aquesta iniciativa permet al personal municipal evitar 75.000 hores de treballs burocràtics que poden invertir a millorar la seua atenció al veïnat i clientela. Al seu torn, els municipis més xicotets i amb menys opcions de negociar avantatjosament els grans serveis es poden aprofitar dels avantatges de l’economia en escala.
