El presidente de la Diputación de Castellón, Javier Moliner, ha encargado que se reúnan con los sectores empresariales, clubes y asociaciones a los diputados responsables de las áreas que se van a ver afectadas con la profunda reestructuración que va a acometer en los organismos autónomos. El objetivo es conseguir la mayor eficiencia con este cambio, de modo que cada área vea potenciada su actividad.
Esta es la razón por la que ayer viernes anunció Moliner la integración del Instituto de Promoción del Deporte de Castellón (IPDC) dentro del Patronato Provincial de Turismo, y la desaparición del Instituto de Promoción Cerámica (IPC) para incorporar su actividad a una macroárea de Promoción Económica y la de la Escuela Taurina, que se integrará directamente dentro del área de Cultura mediante un consejo asesor.
El propio Moliner ya ha mantenido contactos con la patronal azulejera para informarle de sus objetivos y, también, hacerle partícipe de este nuevo proyecto “que no busca otra cosa que coordinar nuestros esfuerzos y ser más eficientes en nuestra voluntad de mejorar las condiciones para que el sector empresarial tenga más oportunidades”.
En esta misma línea, el Patronato Provincial de Turismo, que va a tener ahora mucho más peso si cabe con la incorporación de todo el área deportiva, también va a tener en cuenta las propuestas tanto de los empresarios turísticos como de los clubes deportivos para concretar esta integración de funciones para estar plenamente operativo antes del 1 de enero. Hay que tener en cuenta que la decidida estrategia de multiplicar la ocupación hotelera mediante una nueva oferta de actividades deportivas de élite debe contar con las necesidades de los empresarios y con la colaboración de los clubes, indispensable para organizar las competiciones.
Como dijo el presidente de la Diputación en la rueda de prensa, “hablar de recortar es simplificar el mayor ejercicio de gestión eficiente de la Administración Pública”, como lo demuestra el hecho de plantear una profunda renovación de las estructuras de la Diputación para aligerarlas de carga administrativa y poder centrar la mayor parte de los esfuerzos en obtener resultados productivos. En esta línea, se ha comprometido a “coordinar mejor nuestro trabajo para gestionar mejor y no perder ni una gota de nuestros recursos en las tuberías de la burocracia”.
La Diputación esta trabajando intensamente en dos direcciones, una encaminada a mejorar el servicio que presta a los ayuntamientos, algo que está consiguiendo a pesar de la crisis, y otra dirigida a ayudar a generar nuevas oportunidades para que el sector empresarial pueda volver a crecer y crear empleos.
Por eso, el trabajo que ha comenzado esta semana con reuniones entre los diputados responsables de cada área y los jefes administrativos de la Diputación, se van a intensificar a partir de la próxima semana, implicando también a los diferentes agentes externos que deben ser los beneficiarios reales de esta reestructuración de los organismos autónomos de la institución provincial.
El president de la Diputació de Castelló, Javier Moliner, ha encarregat que es reunisquen amb els sectors empresarials, clubs i associacions als diputats responsables de les àrees que es van a veure afectades amb la profunda reestructuració que es mamprendrà en els organismes autònoms. L’objectiu és aconseguir la major eficiència amb aquest canvi, de manera que cada àrea veja potenciada la seua activitat. Aquesta és la raó per la qual ahir divendres va anunciar Moliner la integració de l’Institut de Promoció de l’Esport de Castelló (IPDC) dins del Patronat Provincial de Turisme, i la desaparició de l’Institut de Promoció Ceràmica (IPC) per a incorporar la seua activitat a una macroàrea de Promoció Econòmica i la de l’Escola Taurina, que s’integrarà directament dins de l’àrea de Cultura mitjançant un consell assessor. El propi Moliner ja ha mantingut contactes amb la patronal del taulellet per a informar-li dels seus objectius i, també, fer-lo partícep d’aquest nou projecte “que no busca una altra cosa que coordinar els nostres esforços i ser més eficients en la nostra voluntat de millorar les condicions perquè el sector empresarial tinga més oportunitats”. En aquesta mateixa línia, el Patronat Provincial de Turisme, que tindrà ara molt més pes si és possible amb la incorporació de tota l’àrea esportiva, també tindrà en compte les propostes tant de l´empresariat turístic com dels clubs esportius per a concretar aquesta integració de funcions per a estar plenament operatiu abans de l’1 de gener. Cal tindre en compte que la decidida estratègia de multiplicar l’ocupació hotelera mitjançant una nova oferta d’activitats esportives d’elit ha de comptar amb les necessitats de l´empresariat i amb la col·laboració dels clubs, indispensable per a organitzar les competicions. Com va dir el president de la Diputació en la roda de premsa, “parlar de retallar és simplificar el major exercici de gestió eficient de l’administració pública”, com ho demostra el fet de plantejar una profunda renovació de les estructures de la Diputació per a alleugerir-les de càrrega administrativa i poder centrar la major part dels esforços a obtindre resultats productius. En aquesta línia, s’ha compromés a “coordinar millor el nostre treball per a gestionar millor i no perdre ni una gota dels nostres recursos en les canonades de la burocràcia”. La Diputació està treballant intensament en dues direccions, una encaminada a millorar el servei que presta als ajuntaments, quelcom que està aconseguint a pesar de la crisi, i una altra adreçada a ajudar a generar noves oportunitats perquè el sector empresarial puga tornar a créixer i crear ocupacions. Per això, el treball que ha començat aquesta setmana amb reunions entre els diputats responsables de cada àrea i els caps administratius de la Diputació, es van a intensificar a partir de la setmana que ve, implicant també als diferents agents externs que han de ser els beneficiaris reals d’aquesta reestructuració dels organismes autònoms de la institució provincial.
